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高效、快速的工厂转变

 

我们如何避免停滞

我们的策略

最大程度减少生产停滞的发生

  • 从理念到SOP的全流程系统合作伙伴
  • 运营不中断的前提下进行转变
  • 累加转变步骤
  • 对转变所涉及的所有部门进行系统工程设计

我们的方法

效率是我们的指导原则

  • 当前情况分析,可行性研究
  • 目标的明晰和制定
  • 冲突和交叉区域的管理
  • 起步支持
  • 变更要求的管理
  • 知识管理

我们的专家能够快速掌握既有工厂的详情,并凭借丰富的3D工艺专业知识、以各种不同的规划周期确保快速、高效地进行产能扩充。

我们具备相应的专业知识连接不同的输送技术、融合不同的软件版本或者确保旧、新模式的并行生产。

我们为临时性的生产工艺高效规划定制的解决方案,无论时间还是金钱方面。

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