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Dürr Consulting offers advising, planning and managing
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每辆车所用小时数减少30 %

我们如何有效缩短生产周期

我们的策略

最大程度减少生产停滞的发生

  • 从理念到SOP的全流程系统合作伙伴
  • 运营不中断的前提下进行转变
  • 累加转变步骤
  • 对转变所涉及的所有部门进行系统工程设计

我们的方法

效率是我们的指导原则

  • 当前情况分析,可行性研究
  • 目标的明晰和制定
  • 冲突和交叉区域的管理
  • 起步支持
  • 变更要求的管理
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您决定制造什么汽车,我们告诉您如何恰到好处地做到!

高价值制造成本(MV)占据了可被影响成本的绝对高比例。我们立志大幅降低这一成本。实现这一目标的关键是:观察系统并协调工艺、物流和自动化的程序和结构组织。我们还希望打造更加灵活和模块化的生产设施,同时简化工艺。

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