Dürr Consulting offers advising, planning and managing

每辆车所用小时数减少30 %

我们如何有效缩短生产周期

我们的策略

最大程度减少生产停滞的发生

  • 从理念到SOP的全流程系统合作伙伴
  • 运营不中断的前提下进行转变
  • 累加转变步骤
  • 对转变所涉及的所有部门进行系统工程设计

我们的方法

效率是我们的指导原则

  • 当前情况分析,可行性研究
  • 目标的明晰和制定
  • 冲突和交叉区域的管理
  • 起步支持
  • 变更要求的管理
  • 知识管理

您决定制造什么汽车,我们告诉您如何恰到好处地做到!

高价值制造成本(MV)占据了可被影响成本的绝对高比例。我们立志大幅降低这一成本。实现这一目标的关键是:观察系统并协调工艺、物流和自动化的程序和结构组织。我们还希望打造更加灵活和模块化的生产设施,同时简化工艺。

Dürr Consulting拥有关于复杂系统的丰富专业知识,且对整个制造结构进行以细节为导向的分析。这一工作所取得的成果以及我们所得出的结论和开发出的解决方案使我们能够缩短您的产出周期,进而最终大幅降低您的单位成本。