Produktionsnetzwerkstrategien

Die Anforderungen an produzierende Unternehmen sind sowohl intern als auch extern äußerst vielschichtig. Intern stehen Unternehmen vor der Herausforderung, komplexe Produktionsprozesse zu bewältigen, die Vielzahl an Produktvarianten zu koordinieren und die Ressourcen des Personals effizient zu nutzen. Extern sind sie mit geopolitischen Risiken, Handelshemmnissen und potenziellen Störungen in der Lieferkette konfrontiert. Vor diesem Hintergrund ist eine sorgfältige Produktionsnetzwerkplanung unerlässlich, um die Effizienz der Lieferkette zu maximieren, potenzielle Störungen zu minimieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. Eine vorausschauende Planung ermöglicht es Unternehmen, sich auf die Anforderungen des globalen Marktes vorzubereiten und ihre Resilienz zu stärken.

Unser Ansatz zur Produktionsnetzwerkplanung beginnt mit einer umfassenden Netzwerkanalyse, die eine detaillierte Erfassung der internen und externen Umgebung des Unternehmens sowie die Ableitung von Prognosen umfasst. Anschließend erfolgt die Definition der strategischen Vorgaben des Managements, in der die Produktions- und Netzwerkstrategie formuliert werden. Dieser Schritt ist von entscheidender Bedeutung, da nachfolgende Veränderungen im Unternehmen im Einklang mit den strategischen Vorgaben und der Vision des Unternehmens stehen müssen, um diese zu unterstützen und nicht zu behindern. Basierend auf den Ergebnissen der Netzwerkanalyse und den festgelegten Strategien werden Handlungsfelder identifiziert und mögliche Netzwerkalternativen formuliert, die den strategischen Vorgaben entsprechen. Dieser maßgeschneiderte Ansatz ermöglicht es uns, eine gezielte Produktionsnetzwerkplanung zu entwickeln, die auf die spezifischen Anforderungen und Ziele unseres Unternehmens abgestimmt ist.

Mit 40 Jahren Erfahrung im Strategie- und Operationsbereich sind wir Ihr kompetenter Partner für Produktionsstrategien, Produktionsnetzwerke und Fabrikplanung. Unsere hohe Expertise im strategischen und operativen Bereich der Produktion erstreckt sich über die Automobilindustrie hinaus in die allgemeine Industrie. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, Ihnen innovative und praxisnahe Lösungen zu bieten, die auf einem tiefen Verständnis der branchenspezifischen Anforderungen basieren. Als Teil eines globalen Maschinenbauers mit vielfältigen Produktionsstandorten sind uns dabei die Herausforderungen bei der Neudefinition und Umsetzung von Produktionsstrategien in einem gewachsenen Umfeld bekannt.

Unser fundierter Ansatz zur Produktionsnetzwerkplanung bei Dürr Consulting beginnt mit einer umfassenden Analyse des aktuellen Zustands und der Definition eines klaren Zielbildes, um eine solide Grundlage für ein strukturiertes Auswahlverfahren und die Detaillierung Ihrer individuellen Produktionsnetzwerkgestaltung zu schaffen. Transparenz und Nachvollziehbarkeit für alle Beteiligten sind dabei von entscheidender Bedeutung, um die Akzeptanz zu schaffen, die für die erfolgreiche Umsetzung neuer Produktionsnetzwerke unabdingbar ist. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei Bedarf bei der Umsetzung des Produktionsnetzwerks mit umfassenden Projektmanagement-Services und weiterer technischer Beratung. Unsere Dienstleistungen umfassen auch ein Flexibilitäts- & Wandelbarkeits-Assessment, um die Implementierung einer flexibilitätsorientierten Strategie zu unterstützen. Sollte die Umsetzung Ihres Produktionsnetzwerks mittelfristig einen neuen Produktionsstandort erfordern, stehen unsere erfahrenen Berater auch bei der Standortsuche und Masterplanung zur Verfügung. Profitieren Sie von unserem Wissen und unserer Erfahrung, um Ihre Produktionsstrategie effizient und zukunftssicher aufzustellen.