Werkebene

Dürr Consulting besitzt umfangreiche Kompetenzen in der Entwicklung von Fertigungskonzepten für Greenfield und Brownfield. Zudem sind wir spezialisiert auf die optimale Gestaltung der Produktions- und Nebenflächen sowie der Schnittstellen in Bezug auf Körperfluss, Supply Chain, Qualität, Organisation und Kommunikation. 

Bei der Neukonzeption einer Fabrik (Greenfield) kommt unsere Expertise bei der Planung und Gestaltung der Produktionsanlagen von Grund auf zum Tragen. Wir berücksichtigen dabei alle relevanten Faktoren, wie Produktionsfluss, Materialfluss, logistische Anforderungen und die Integration modernster Technologien. 

Bei bereits bestehenden Werken (Brownfield) analysieren wir sorgfältig die vorhandenen Strukturen und Prozesse. Basierend auf dieser Analyse entwickeln wir optimierte Fertigungskonzepte, um die Effizienz zu steigern, Engpässe zu beseitigen und die Produktionskapazität zu maximieren. Dabei legt Dürr Consulting besonderen Wert auf die Gestaltung der Schnittstellen zwischen den einzelnen Bereichen, um einen reibungslosen Informations- und Materialfluss zu gewährleisten. 

Unabhängig davon, ob es sich um ein neues oder bestehendes Werk handelt: Unserer Fabrikplanung findet immer virtuell statt, mit 3D-Technologie, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen.

Wir unterstützen Sie bei der Standortanalyse für Greenfield- und Brownfield-Projekte. Hierbei berücksichtigen wir alle Facetten des Produktionsnetzwerks und auch einzelner Fertigungsstandorte. Unser Beratungsansatz, den wir in einer Vielzahl von Kundenprojekten weiterentwickeln konnten, betrachtet u.a. logistische Aspekte, politische Rahmenbedingungen, z.B. Förderlandschaft, Infrastruktur und Qualität von Flächen aber auch demografische Kriterien und technische Aspekte. Insbesondere bei Machbarkeitsstudien von Brownfield-Projekten betrachten und bewerten wir Auswirkungen auf bestehende Anlagen, um die Umsetzbarkeit von Technologieintegration, Verlagerung, Erweiterung oder Stilllegung beurteilen zu können. Im Greenfield nutzen wir unseren bewährten Ansatz und unser bestehendes Netzwerk aus Bau- und Immobilienunternehmen sowie unsere Kontakte zu Regierungsorganisationen.

Unser technologisches Know-how und Prozessverständnis sowie die Kenntnis kritischer Schnittstellen hilft uns auch im Brownfield umfassende Bewertungen durchzuführen und optimale Lösungen für unsere Kunden zu schaffen.

Mit Blick auf Produkt, Prozess, Logistik, Ausrüstung und Mitarbeiter erstellen wir Ihnen umfangreiche Prozessanalysen sowie ein Zielbild Ihrer Key Performance Indicators (KPIs) mit dem Fokus auf die Produktion. Darüber hinaus identifizieren wir Potenziale zur Prozessoptimierung und leiten daraus Optimierungsfahrpläne ab. So erhöhen wir Ihre Leistungsfähigkeit und Effizienz.

Case Study: Intelligentes Konzept für die flexible Hydraulikmotormontage

Unser Know-how im Bereich der Prozessanalyse und unser ganzheitliches Produktionsverständnis nutzen wir, um diese unter der Berücksichtigung von Produkt, Prozess, IT, Logistik, Equipment und Mitarbeiter optimal zu gestalten. Mit unserem etablierten Assessment-Ansatz identifizieren wir die Herausforderungen in Ihrer Fabrik. Zudem erstellen wir für Sie KPI-Zielbilder und identifizieren Potenziale des bestehenden Prozesses abgeleitet aus den zukünftigen Anforderungen an das Produktionssystem. Um die Effizienz und Leistungsfähigkeit unserer Kunden maximal zu steigern, unterstützen wir die Verbesserung durch das Aufzeigen konkreter Maßnahmen und Roadmaps. Die Begleitung des Veränderungsprozesses und das Tracking des Erfolgs runden unser Portfolio ab.

Dürr Consulting hilft Ihrer Organisation in Bezug auf Flexibilität und Wandelbarkeit: Wir bestimmen die Treiber für Flexibilitätsanforderungen und bewerten die vorhandene Technologie und Struktur. Dabei identifizieren wir Potenziale für Prozessoptimierung und Anpassungsfähigkeit. So können wir Flexibilitätsanforderungen Ihrer Organisation erkennen und gezielte Maßnahmen umsetzen. Durch uns können Sie Ihre Technologie und Arbeitsweise optimieren, um auf Veränderungen und neue Anforderungen effektiv zu reagieren.

Erfahren Sie, wie Sie mit dem Flexibility Assessment langfristige Anpassungsaufwände im Greenfield reduzieren können und im Brownfield sich schnell an sich ändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen anpassen können.

Eine Kernkompetenz von Dürr Consulting ist die Bewertung und Optimierung von Produktionsprozessen und -anlagen. Auf diese Weise analysieren wir deren Effektivität und decken Verbesserungspotenziale auf. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Arbeit liegt in der ergonomischen und effizienten Gestaltung von Arbeitsplätzen und Stationen, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Produktivität zu steigern.