Digitalisierung Consulting

Mit unserer langjährigen Expertise in der Prozessplanung, Automatisierungstechnik, Produktions-IT und IIoT-Anwendungen begleiten wir unsere Kunden umfassend – von der Entwicklung eines klaren Zielbildes bis zur erfolgreichen Implementierung innovativer digitaler Lösungen. Dadurch ermöglichen wir produzierenden Unternehmen, ihr digitales Potenzial voll auszuschöpfen und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

Entwicklung einer maßgeschneiderten Digitalisierungsstrategie:

Der erste Schritt in Richtung Digitalisierung beginnt mit der klaren Definition eines Zielbildes. Gemeinsam mit Ihnen formulieren wir die Vision, die Ihr Unternehmen vorantreiben soll. Um eine fundierte Digitalisierungsstrategie ableiten zu können, ist es entscheidend, den aktuellen digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens zu kennen. Hierfür setzen wir unser wissenschaftlich fundiertes Digital Readiness Assessment ein. Diese umfassende Analyse deckt sieben wesentliche Unternehmens- und Technologiebewertungsdimensionen ab und gibt Ihnen eine präzise Einschätzung Ihrer „digitalen Reife“. Auf Basis eines Industriebenchmarkings, das auf früheren Projekterfahrungen basiert, bieten wir Ihnen eine relative Einordnung Ihres Reifegrades im Vergleich zu ähnlichen Unternehmen in Ihrer Branche und Größenordnung. Das Zielbild der „digitalen Fabrik“ und der ermittelte Ausgangspunkt stellt die Grundlage dar für die Entwicklung einer effektiven Digitalisierungsroadmap, die klare Prioritäten setzt und Verantwortlichkeiten zuweist, um eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten.

Umfassende Fabrikplanung und IT/OT-Integration:

Ob es um die Planung einer komplett neuen Produktionsstätte (Greenfield) oder die Erweiterung bestehender Anlagen (Brownfield) geht, wir bieten Ihnen die maßgeschneiderte Planung der gesamten IT/OT-technischen Struktur Ihrer Produktion [Link: Produktions-IT Planung]. Beginnend mit den Informationen, die Ihr ERP-System bereitstellt, arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um den optimalen Informationsfluss von der übergeordneten Unternehmensebene bis zur Feldebene und zurück zu definieren. Auf Basis gemeinsam ermittelter funktionaler und nichtfunktionaler Anforderungen der verschiedenen Systeme, wie beispielsweise MES und SCADA, verfassen wir detaillierte RfQ-Dokumente. Diese Dokumente ermöglichen es Ihnen, die entsprechenden Leistungen am Markt gezielt anzufragen. Unsere Beratungsansätze sind stets anbieterneutral, und wir stehen Ihnen sowohl im nachfolgenden RFI als auch im RFQ Prozess als kompetente Partner zur Seite.

Effizienzsteigerung durch Informationswertstromanalyse:

Im Rahmen unserer Standortanalysen zur Effizienzsteigerung haben wir die Informationswertstromanalyse etabliert. Diese Analyse zeigt auf, wie effizient Informationen zwischen verschiedenen Abteilungen, Benutzern und Systemen fließen und wo potenzielle zeitfressende und fehleranfällige Brüche bestehen. Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage, um den Informationsfluss – analog zu einem Materialfluss – optimal zu gestalten und somit die Effizienz Ihres Unternehmens erheblich zu steigern.

Durchgängige digitale Arbeitsmethoden für höchste Planungseffizienz:

Gestalten Sie die Zukunft Ihrer Produktion mit uns – von der Idee bis zur Umsetzung.

Wir laden Sie ein, mit uns in Kontakt zu treten, um über Ihr konkretes Projekt zu sprechen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihrer Produktion gestalten und Ihre Vision in die Realität umsetzen.